Интервью с Владимиром Копыловым. Газета «Спорт и Водник»

Владимир КОПЫЛОВ, директор ЦВХМ «Водник»:
«Главный стадион области не может работать на одном энтузиазме!»

О стадионе «Труд», своем месте работы, давно ставшем любимым детищем, Владимир Копылом неизменно говорит с увлечением и на эмоциях. Его директором Владимир Яковлевич работает с 1997 года. Рассказывает, что начал с того, что очистил территорию стадиона от разного рода хлама, накопившегося за долгие годы – одного металлолома было сдано 40 тонн! Сегодня «Труд» - без преувеличения самая оснащенная и популярная в народе спортивная площадка области, в свое время буквально спасенная от небытия, в котором ныне пребывают многие популярные в прошлом спортсооружения города и области, и ставшая домом не только для «Водника», юных хоккеистов и конькобежцев, но и представителей множества других видов спорта. О том, чем сегодня живет стадион, и что нужно делать для того, чтобы он снова не превратился в пустырь, полный металлолома, мы и беседуем с Владимиром Копыловым.

- Владимир Яковлевич, расскажите немного об основных вехах истории стадиона.
- Несколько десятков лет назад стадион «Труд» был всего лишь одним из – на ту пору достаточно многочисленных – архангельских стадионов. Деревянные трибуны, летом - футбол, а зимой здесь занимались конькобежцы. Сегодня вы сами видите, что из себя представляет «Труд» - и это плод долгой и кропотливой работы многих людей на благо города и области! Начало реконструкции стадиона, превращения его в то современное спортивное сооружение, которое он представляет из себя сегодня, было положено подготовкой к проведению в городе всероссийского турнира на приз газеты «Советская Россия». Пятнадцать лет назад – в этом году у нас своеобразный юбилей – были куплены холодильные агрегаты для создания искусственного льда. В России это была одна из самых первых установок искусственного льда. Конечно, современные установки, которые работают уже во множестве российских городов, гораздо менее энергоемкие, более эффективные.

- В каком сегодня состоянии машины, создающие знаменитый на всю страну архангельский искусственный лед?
- Сегодня для нас это самая настоящая головная боль! Надо сразу сказать, что установка, до того, как была нами приобретена, уже была в употреблении, и прибыла в Архангельск после ремонта – раньше она работала в Швеции. У нас полностью отсутствует парк запчастей, и если случаются какие-то поломки, приходится чисто по-человечески договариваться со шведами чтобы они поискали ее у себя, или договариваться со специалистами «Севмаша» или «Красной Кузницы». Причина проблем в том, что мощность компрессоров была рассчитана на стандартную шведскую стометровую площадку, у нас же почему-то заложили 143 метра.

Поэтому весной и осенью мы не можем обеспечить конькобежцев необходимыми условиями и имеем только потерю мощности. В последние годы у нас ведь осень затяжная и теплая, приходится вкладывать в работу установки все новые средства – морозим лед с сентября, и отпустить нельзя, так как половина поля есть, но и большего мы сделать не можем! По законам физики, нельзя охладить фреон, или хладон, как сейчас его называют, ниже 18 градусов – настроена она на -16, но наши умельцы различными приспособлениями и деревянными подпорками смогли «выжать» дополнительно два градуса.

На днях к нам приезжал специалист из Швеции с фирмы REF Technology, чтобы четко определить объем денежных средств, необходимых для ремонта. Система коммутации и управления, автоматика – все в очень изношенном состоянии, все-таки 15 лет работы в активной среде, всему есть предел! Готовлю программу восстановления установки, это, что называется, «мечта идиота»: год за годом хожу, обиваю пороги администрации области, и прошлой, и нынешней. Мечтаю хотя бы добавить четыре дополнительных насоса к старой установке. Хотя новая стоит порядка 25 миллионов рублей – для бюджета области и города это вообще не деньги! Посмотрите, в соседней Финляндии, с населением в 5 миллионов, насчитывается 850 катков разных типов!

- Сколько стоит содержание искусственного льда в сезон?
- Сложно выделить эту отдельную сумму, могу только сказать, что вся стадионная «коммуналка» - это около восьми миллионов рублей в год, и примерно половину съедает установка. В месяц мы платим около семисот тысяч только за электроэнергию.

- Несмотря на недостаточное финансирование, с каждым годом стадион на глазах меняется в лучшую сторону. Что удалось сделать за последние несколько лет?
- Во-первых, мы наконец решили все вопросы по освещению – раньше это было огромной проблемой, ведь прожектора, которые стояли на мачтах, делаются под заказ, цены на них дикие, а из строя они выходят регулярно.

Два года назад мы провели тендер, который выиграла петербургская фирма «Техносвет». Сегодня мы не нарадуемся на новую систему освещения – соблюдены все технические требования! Также мы постоянно следим за состоянием трибун, сделали ремонт раздевалок и административного здания. Во время проведения последнего чемпионата мира «Лукойл», через посредничество Алексея Баринова, подарил нам ледоуборочные машины «Рольбо», еще с двумя помогла вице-премьер правительства России Валентина Матвиенко и представитель Президента в Архангельске Марина Белогубова.

Их водители, - вернее, скорее даже операторы – ребята с высшим образованием. И скажу не хвастаясь, хотя это замечают все, кто к нам приезжает – не смотря ни на что у нас до сих пор лучший лед в России, ну, исключая, возможно, только уникальный спорткомплекс в Крылатском. Сейчас мы – собственными силами, – заканчиваем монтаж водоочистной лаборатории и установки, ведь, как известно, качество льда напрямую зависит от используемой воды. И могу сказать определенно: у нас не существует разделения на взрослый и детский хоккей, - и к тому и к другому мы подходим одинаково серьезно, делаем так, чтобы спортсмены почувствовали наше к ним отношение.

- Но ведь сам стадион это не только ледовая арена, но и огромный спортивный комплекс для занятиями другими видами спорта?
- Вы абсолютно правы! В наш комплекс входят также два теннисных корта – открытый и закрытый, с очень интересной воздушноопорной конструкцией и высочайшего уровня покрытием – помог «Севералмаз»; действует легкоатлетический манеж и беговая дорожка с резиновым настилом на восточной трибуне; мы сами восстановили баскетбольную и волейбольную площадки, летом действует большое футбольное поле с искусственным покрытием.

В зимнее время функционирует освещенная лыжная трасса на 700 метров. На следующий год, согласно наказу губернатора, планируем построить роликодром, который просто необходим в летнее время для конькобежцев, чтобы не потерять форму.
У нас постоянно занимаются ребята из первой и четвертой муниципальных школ, студенты медицинской академии и Поморского университета, плюс шесть возрастных групп областной детской школы по хоккею с мячом – это порядка 520 человек, плюс конькобежцы.

На сегодня время работы стадиона расписано буквально по минутам и на каждый день, он никогда не пустует – с 8 утра и до 23 часов на стадионе постоянно занимаются около двухсот человек! А в летнее время занятия проходят здесь практически круглосуточно. Одним словом, я смело могу сказать, что сегодня «Труд» - центр спортивной жизни всего региона. Стадион оснащен системой полного видеонаблюдения и сенсорными датчиками. Единственная проблема - это собачники, которых я уже знаю практически в лицо: продолжают выгуливать своих псов на нашей территории, хотя мы подготовили им для этого специальную площадку.

- И сколько же стоит все это хозяйство? Каковы реальные потребности стадиона и из чего складывается его финансирование?
- Всего в штате стадиона сегодня около 80-ти человек. В общем, мы не обделены вниманием ни нынешнего губернатора, ни его предшественника.
Конечно, было б хорошо, если б финансирование каждый год увеличивалось – однако происходит обратное: почему-то наоборот стараются уменьшить! И то, что мы еще вчера планировали построить сами, теперь мы можем сделать только с помощью спонсоров – а их сегодня в Архангельске не много. Стадион сам зарабатывает 10 миллионов рублей в год на аренде, оказании услуг, и т.д. Мы ведь берем с населения деньги за использование своих мощностей не от хорошей жизни! Если финансирование стадиона будет меньше 20 миллионов рублей, нам просто не выжить.

В этой связи удивляет другое. В основном услуги мы оказываем детским спортивным школам – областным и городским, где занимаются сотни детей и подростков. Оказываем бесплатно. Но ни область, ни город нам компенсаций за эти услуги в своих бюджетах не предусматривают. Это приведет к тому, что у стадиона просто не хватит денег содержать спортсооружения.

- В чем сегодня главная потребность стадиона?
- Назрел ремонт давно протекающих помещений восточной трибуны и манежа, планируем построить в районе стадиона физкультурно-оздоровительный комплекс, включающий тренажерные помещения с раздевалками, массажными помещениями, где могла бы и тренироваться сама команда «Водник», не снимая для этого какие-то дополнительные помещения на стороне, а также заниматься борцы, штангисты, футболисты, баскетболисты, гимнасты и т.д. Лучше, если такие комплексы будут возводиться в границах стадиона, как некоего ядра. Но все-таки главной проблемой для нас остаются морозильные установки – ну не смогут они дальше работать на одном лишь нашем энтузиазме! Наступит момент – и все! Причем ведь как бывает по закону подлости: самое вероятное то, что наименее желательно! Представляете, скажем, что будет, если вся система рухнет во время чемпионата страны по хоккею с мячом!

Сегодня мы решили по-новому строить работу с рекламодателями. Прежде всего, после прихода нового исполнительного директора Фонда «Водник» Александра Калинина, мы сняли всю старую рекламу, которая висела на стадионе годами. Да, сегодня у нас рекламные площади пока пустуют – но скоро она появится! Пятиметровая растяжка, которая будет висеть в течение года, обойдется для рекламодателя или спонсора всего в пределах тысячи долларов!

Скажем, для предприятий ЛПК или торговой фирмы это совершенно не обременительная сумма. Если же говорить об именно рекламных площадях, то мы ведем работу со спортивными магазинами и фирмами – ведь именно из их потенциальных клиентов состоит аудитория хоккейных и футбольных матчей, к тому же их символика всегда будет на глазах у тех, кто постоянно занимается на стадионе. Возможно, это будет социальная реклама – мы готовы работать со всеми людьми, заинтересованными во вложении в массовый спорт!

Беседовал Алексей ШЕПТУНОВ
Областная спортивная газета «Спорт и «Водник», декабрь 2005 г.